Monsieur Berger, fervent soutien du candidat LR Fillon à CLAMART, avait fait de l’éthique tout un programme lors des élections municipales.
Las, à mi-mandat, force est de constater que ce n’était qu’un slogan et qu’il en viole les fondamentaux.
– Il avait promis de publier les déclarations d’intérêts des élus ?
Aujourd’hui, aucune de ses déclarations n’est publiée.
Bien pire, certains de ses élus sont en situation de conflit d’intérêts total.
Ainsi, son adjoint à l’enseignement, cadre à la Banque Postale, s’est enorgueilli d’avoir profité de son mandat pour placer les prêts de son employeur auprès de la ville, de 28 millions d’euros.
L’adjoint au marché est lui-même un commerçant, poissonnier des marchés Clamart tout en présidant la commission municipale des marchés.
Une conseillère municipale s’est faite élire représentante des locataires de Clamart-Habitat, se retrouvant ainsi en position de siéger au conseil d’administration de l’office HLM pour représenter les locataires et de le contrôler au conseil municipal en tant qu’élue. 2 casquettes confondantes.
– Une gestion curieuse du personnel municipal
Alors que le candidat Berger avait promis de recruter les agents sur leurs seules compétences, on constate qu’ont été recrutés et promus de nombreux militants LR, qui avaient participé sa campagne électorale :
- La femme de l’adjoint urbanisme été a d’abord été recrutée au cabinet du maire pour un salaire de 5000 €, puis à Clamart Habitat ;
- un distributeur de tracts a été nommé animateur chargé aujourd’hui de missions de sécurité,
- L’adjoint au commerce LR du Plessis-Robinson a été recruté comme cheville ouvrière de Clamart Habitat,
- Un agent d’entretien agent électoral du haut Clamart devenu chauffeur du maire et homme à tout faire…
À l’inverse, des agent jugés trop proches de l’ancien maire ont été licenciés, sanctionnés, maltraités en toute illégalité. Les tribunaux ont même sanctionné à plusieurs reprises ces comportements.
– Les droits de l’opposition bafoués :
- Berger a refusé la charte éthique au début du mandat qui aurait permis d’encadrer les comportements de tous les élus
Il convoque désormais systématiquement les conseils municipaux en journée en pleine semaine et les commissions de travail dans des délais à peine légaux, entravant ainsi le bon fonctionnement de le travail des élus.
IL a exclu systématiquement les élus de l’opposition de tous les organismes associés à la Ville (conseil d’administration de Clamart-Habitat, conseil local de prévention et de sécurité, comité de jumelage, comité des fêtes…).
– La démocratie locale en berne et opacité :
- Les conseils de quartier ne discutent plus que des pâquerettes, ils ne sont plus systématiquement saisis des dossiers de la ville et de leur quartier.
- Refus de communiquer les documents administratifs au Clamartois, sauf à avoir recours à la CADA ;
- Des réunions publiques noyautées par les supporters du maire, convoqués avant l’heure ;
- Suppression des réunions publiques annuelles dans les quartiers sur les orientations budgétaires de la ville…
– Attributions de logement et autres (places en crèche, droits à construire…) :
– L’opposition a été systématiquement exclue de toutes les associations, conseil d’administration de Clamart habitat, de la nouvelle Société publique d’aménagement local qui aura la mainmise sur toutes les nouvelles constructions de logements par milliers à Clamart, sur les droits à construire des nouveaux commerces…
Ainsi, Monsieur Berger garde le contrôle total, en toute opacité, de tous les secteurs particulièrement rentables électoralement et financièrement de la ville.
Notre conception de la gouvernance municipale est radicalement différente. Nous pensons au contraire de l’actuel maire que l’éthique doit guider l’ensemble de ses décisions, être un principe d’action.
C’est pourquoi nous proposons :
– Adopter notre charte éthique qui prévient les risques de conflits d’intérêts des élus et organise la participation de l’opposition à toutes les commissions ;
– Désigner un déontologue chargé de donner des consultations aux les élu-e-s en lien avec le conseil de territoire Vallée Sud Grand Paris et les autres communes membres ;
– Réorganiser le travail des commissions municipales et le conseil municipal de façon à permettre au maximum de citoyens d’y assister : le soir, convoqué tous les mois, avec un délai de prévenance de 10 jours, retransmis par Internet, possibilité pour les habitants de poser des questions, consulter la commission municipale urbaniste avant tout projet de préemption, permis de construire de plus de 1000 m2,
– Garantir l’impartialité des recrutements et avancements des agents municipaux, par l’installation d’une commission d’un jury réuni sur chaque cas, avec participation d’un-e élu-e de l’opposition ;
– Créer enfin une plate-forme open data : publication sur le site internet de tous les rapports, décisions, notes relatives au fonctionnement de la commune sans attendre 2018, pour assurer la transparence de l’action municipale
– Développer la démocratie locale :
Par l’organisation de réunions participatives pour tous les projets de CLAMART pour permettre l’implication des citoyens afin d’identifier l’objet du projet, d’en définir le périmètre, de dresser un premier bilan du projet pour savoir si finalement il était réussi, enfin dresser un second bilan du projet pour savoir s’il a été finalement utile
Le rétablissement de la démocratie locale par le biais de conseils de quartier dotés de pouvoirs réels et la création de budgets participatifs.